近日，山西省委常委、副省长汪海洲赴华新燃气集团及太原天然气公司调研，深入考察生产经营、民生保供、安全生产等工作情况，并对集团在保障能源安全、推动转型发展等方面的成效给予肯定。2025年以来，华新燃气集团在党委书记、董事长刘军的带领下，锚定“一流现代化绿色能源企业”目标，以“向新提速、向效发力、向智转型、向绿而行”为导向，攻克发展难题、夯实民生根基、厚植职工福祉，在能源保供、产业转型、技术创新等领域交出亮眼答卷。
聚焦主责主业，筑牢能源保供生命线。集团将民生燃气保供列为“一号工程”，构建“自产+外购+增量”多元保障体系，深化与央企及煤层气企业战略合作，2024-2025冬供周期累计筹措天然气资源74.12亿立方米，自有区块抽采量达15.21亿立方米。在管网建设上，持续织密“全省一张网”，推进吉县—延长陕西段、柳林资源区块连接线等互联互通工程，运城—三门峡省际联络线启动实施，6680公里燃气管网实现“外部气源进得来、省内需求送得出”。同时，打造“自有+租赁”立体化储气模式，17座储气调峰设施总储气能力达9600万立方米，组建20支专业化维抢修队伍，实现三大区域“30分钟响应、2小时到位”，全年未发生重大保供风险事件。
攻坚技术瓶颈，激活转型发展新动能。面对中深层煤层气开发世界性难题，集团联合高校开展“揭榜挂帅”，定向钻机轨迹控制精度提升至0.5米级，储层改造效率提高40%，AI产量预测模型准确率达92%。煤与煤层气共采全国重点实验室华新分实验室获批成立，主导制定的《管输煤层气脱尘净化操作规范》省级标准正式实施，填补行业规范空白。在新质生产力培育上，投运7座重卡气电合建站及多个社区充电项目，构建多层次绿色补能网络；应县生物质全循环、长子浅层地温能+光伏等示范项目稳定运行，氦气提取中试装置纯度达99.999%，转型成色持续彰显。
深化改革赋能，提升企业治理效能。集团纵深推进国企改革深化提升行动，完善“集团化管控+板块化经营”机制，统筹推进下游城镇燃气“碎片化”整合，3市启动整合工作、2县出台实施方案，燃气输销气量较成立之初增幅超35%。强化数智化转型支撑，智能巡检机器人降低人工成本65%，数字化调度系统实现全省用气需求实时监测，企业治理精细化水平显著提升。在风险防控上，建立“集团—地市—企业”三级应急体系，严格落实安全生产常态化巡检，全年安全生产形势持续稳定，为高质量发展筑牢底线。
厚植民生情怀，增强职工获得感幸福感。集团始终将职工需求放在首位，创新推出“内购优惠群”平台，精准对接职工生活需求。深化工会规范化建设，配齐配强专职工会干部，常态化开展一线调研，解决职工住房、子女入学等实际问题，获评“职工信赖的模范之家”。刘军董事长强调“企业发展成果与职工共享”，全年完成职工技能培训超2万人次，推进薪酬体系优化，一线职工收入稳步增长，团队凝聚力战斗力持续增强。
汪海洲副省长的调研指导，为华新燃气集团下一阶段发展指明了方向。立足新起点，华新燃气集团将在刘军董事长的带领下，持续扛牢能源保供政治责任，以科技创新驱动产业升级，以深化改革激发内生动力，以民生温度凝聚发展合力，在保障山西能源安全、推动绿色低碳转型、服务高质量发展大局中展现新担当、实现新作为，奋力谱写一流现代化绿色能源企业建设新篇章。（王启明）
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