江南水乡的柔情、千年文脉的厚重、现代都市的活力——文旅资源如繁星璀璨，却尚未串成耀眼星河。如今，旅游已不是“到此一游”，而是走进故事里的深度体验。游客渴望在园林中感受历史温度，在古镇里寻味烟火人情，在数字光影中邂逅未来。
面对消费升级浪潮，如何让散落的珍珠串成华美项链？如何让千年文脉“活”在当下？在江苏省政协十三届四次会议上，江苏省政协委员、江苏中源工程管理股份有限公司总裁丁先喜提交了《关于构建智能化生态平台，推动江苏文旅产业高质量发展的提案》。
“当前，文旅市场消费者需求已转向复合型需求，对数字化体验、社交媒体互动、国潮国风等新业态表现出极高热情，市场需要更具文化内涵、科技感与情感价值的文旅产品，而且个性化、定制化、品质化趋势明显。”丁先喜说，此外，在文旅产业链方面，单一竞争正让位于产业链、生态圈的竞争，发展上下游协同、大中小企业融通发展的产业集群，也正成为提升区域文旅整体竞争力的关键。
丁先喜在调研中发现，许多珍贵的历史遗存、非遗技艺、特色民俗，仍停留在“静态展示”；而另一方面，众多创意企业、设计人才、科技团队，却苦于找不到优质的文化素材。这种“供需错位”如同两条平行线——资源端“藏在深闺人未识”，市场端“望穿秋水无觅处”。
更值得关注的是，我省文旅产业链虽长，却如“珍珠散落”：大型企业“单兵突进”，中小微企业“各自为战”，产业链条存在明显“断点”。同时，许多特色民宿、非遗工坊、文创小店因缺乏稳定客源而艰难求生，而游客却抱怨“找不到真正有特色的体验”。这种“有资源缺产品、有供给缺连接”的矛盾，正制约着文旅产业高质量发展。
为此，丁先喜建议，应构建省级文旅产业生态平台，由政府牵头、企业参与，进一步丰富平台功能，打破信息壁垒，降低合作成本，促进产业链各环节高效衔接。创新文旅资源市场化开发机制，推动文旅资源所有权、管理权与经营权适度分离，建立公开透明的资源授权与合作对接机制，探索更多市场化合作模式，推动资源高效转化。强化产业链协同与融通发展，鼓励大型文旅集团、国企开放资源、渠道和能力，牵头组建产业联盟或创新联合体，带动中小微企业融入产业链。构建智慧化供需匹配与精准营销体系，为中小微企业提供数字化营销工具、内容创作支持和流量扶持。建立文旅产品与服务标准信用体系，构建以信用为基础的交易环境，提升消费信心与体验满意度。培育复合型文旅人才与产业生态运营主体，优化政策引导与金融服务供给，对参与生态平台建设、开展跨界创新、带动中小企业发展的主体给予税收、融资等政策支持。
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